Contexte
Le projet Hôpital et territoire promoteurs de santé (HTPS) est né en 2018 sous l’impulsion de l’Agence régionale de santé d’Île-de-France (ARS IDF). La Ville de Nanterre et le Centre d’accueil et de soins hospitaliers (CASH) Roger Prévot ont été mobilisés dès le lancement.
Le projet HTPS s’articule autour de deux axes :
- Un projet immobilier hospitalier et un projet urbain favorables à la santé et l’équité,
- La création, à terme, d’un écosystème global de santé via une mise en cohérence des acteurs locaux en faveur de la prévention et promotion de la santé
L’axe 2 du projet est porté par le siège de l’Agence régionale de santé d’Île-de-France (ARS IDF), la délégation départementale des Hauts-de-Seine (DD 92) de l’ARS IDF, la Ville de Nanterre, la communauté professionnelle territoriale de santé (CPTS) de Nanterre et le Centre d’accueil et de soins hospitaliers (CASH) Roger Prévot.
Depuis 2020, la Fonda anime, dans le cadre du programme Faire ensemble 2030, des expérimentations visant à la structuration de coopérations répondant à des enjeux en lien avec les Objectifs de développement durable (ODD). C’est dans ce cadre que la Fonda a animé de septembre 2022 à février 2023 un cycle d’ateliers pour impulser et structurer une communauté d’action au service de la prévention et de la promotion de la santé.
Au cours du cycle, la communauté d’action s’est penchée plus spécifiquement sur la question des maladies de l’appareil respiratoire et sur la manière de mieux les prévenir en agissant sur les déterminants de santé que sont les comportements, la qualité des milieux de vie (habitat et environnement urbain) et l’attitude des personnes par rapport aux pratiques préventives.
Découvrez ci-dessous les livrables issus de l’expérimentation : le cadre stratégique de la communauté d’action et la boîte à outils recensant les méthodes employées pour animer le cycle d’ateliers.
→ Découvrir le cadre stratégique « Hôpital et territoire promoteurs de santé »
→ Découvrir la boîte à outils « Hôpital et territoire promoteurs de santé »
Cadre stratégique « Hôpital et territoire promoteurs de santé »
Le cadre stratégique du projet HTPS à Nanterre a été formulé à l’issue du cycle d’atelier mené de septembre 2022 à février 2023.
La méthode employée s’inscrit dans une même logique conceptuelle que celle de la prévention et promotion de la santé : aborder les questions de santé en s’appuyant sur une approche transversale, complexe et systémique, pour agir sur les déterminants de santé en tenant compte de la pluralité de leurs liens et de leurs conséquences.
Le cadre stratégique partage les éléments suivants :
- le diagnostic d’une question
- de santé publique,
- la cartographie des actions à ce sujet,
- un cadre d’évaluation,
- une feuille de route.
Le diagnostic a été conduit par les participants au cycle d’ateliers sur une question de santé publique — en l’occurrence les maladies de l’appareil respiratoire — abordée sous le prisme de la prévention et de la promotion de la santé, en tenant compte donc d’une série de déterminants.
Ce diagnostic aboutit plus spécifiquement à la formulation d’une question essentielle, soit un enjeu partagé auquel les participants se proposent de porter collectivement une réponse en favorisant la coopération par la convergence et mise en cohérence de leurs actions respectives ainsi que de celles menées sur le territoire.
La cartographie recense les actions portées par les participants au cycle, ainsi que celles qu’ils identifient sur le territoire, portées par d’autres acteurs.
Le cadre d’évaluation est centré sur la création de valeur sociale par l’analyse des chaînes de valeur. Il rappelle les objectifs de transformation des acteurs impliqués dans la démarche HTPS, ainsi qu’une série d’indicateurs, permettant de mesurer l’atteinte de ces objectifs, et déclinables à l’ensemble des actions inscrites dans le cadre de HTPS.
La feuille de route présente les différentes étapes, chronologiques et logiques, dans l’atteinte des objectifs, ainsi que les actions qui y sont associées.
Ce document est à lire avec son complément, la boîte à outils, qui précise les outils et modes d’animation employés tout au long du cycle d’ateliers HTPS.
→ Découvrir le cadre stratégique « Hôpital et territoire promoteurs de santé »
Boîte à outils « Hôpital et territoire promoteurs de santé »
La boîte à outils partage les ressources utiles à la mise en œuvre par une communauté d’action d’une démarche de stratégie d’impact collectif en prévention et promotion de la santé.
En prenant appui sur le cycle d’atelier participatif constituant l’axe 2 de la démarche Hôpital et territoire promoteurs de santé (HTPS), vous y trouverez les différentes étapes de la réflexion menée dans ce cadre, les exercices proposés, avec l’explication générale (fonctionnement, objectifs, productions), le déroulé-type et des exemples concrets.
Ce document est à lire en complément du cadre stratégique de l’axe 2 d’HTPS.
→ Découvrir la boîte à outils « Hôpital et territoire promoteurs de santé »
Ces deux documents permettent aux acteurs (collectivités territoriales, associations, services déconcentrés de l’État, etc.) de se saisir de l’approche méthodologique développée par la Fonda dans son Guide méthodologique du Faire ensemble pour l’appliquer à d’autres projets en prévention et promotion de la santé. La méthode peut ainsi contribuer à nourrir des contrats locaux de santé (CLS), des feuilles de route ou projets stratégiques d’acteurs de la santé.
Tous les éléments présentés ici, ainsi que ceux de la boîte à outils, sont ainsi déclinables et transposables à d’autres territoires ainsi qu’à d’autres enjeux de santé publique.