Projet stratégique 2022-2026 de la Fonda

Être à la fois un laboratoire d’idées et une fabrique associative

La Fonda propose une diversité d’activités, qui se répartissent entre deux pôles, correspondant aux axes stratégiques dont elle s’est dotée en 2022 pour les 5 prochaines années :

La Fonda « laboratoire d’idées », pour éclairer les transformations de l’engagement

  • l’édition de la revue trimestrielle la Tribune Fonda,
  • la conduite d’études prospectives et le partage de connaissances propres à éclairer les décisions stratégiques,
  • l’animation de débats et l’organisation d’universités biennales.

La Fonda « fabrique associative », pour consolider et transmettre les méthodes et les outils du Faire ensemble

  • la diffusion de ressources méthodologiques, notamment sous la forme d’interventions,
  • l’accompagnement de dynamiques de coopérations territoriales,
  • des formations et du conseil sur mesure, principalement pour les acteurs de l’appui à la vie associative/ESS.
Activités de la Fonda © Anna Maheu - La Fonda

Le site de la Fonda, associé à la communication numérique, est le centre de ressources où l’ensemble des livrables issus de ces activités est partagé.

Il s’agit d’un espace offert aux responsables associatifs et à leurs partenaires pour éclairer le débat sur le futur du monde associatif, mais aussi d’un ensemble de ressources, d’outils et de conseils pour nourrir les pratiques.

En cela, le site de la Fonda et la revue trimestrielle la Tribune Fonda complètent les nombreuses contributions des bénévoles et des salariés de la Fonda aux réflexions stratégiques des dirigeants associatifs, comme au débat public.

Un nouveau projet stratégique

Au terme d’un chantier participatif de 10 mois, l’Assemblée générale de la Fonda a adopté le 12 mai 2022 son nouveau projet stratégique pour 2022-2026.

Réaffirmant la mission de la Fonda et sa finalité d’intérêt général, le groupe de travail a reformulé le cap stratégique 2026 : « Afin de redonner aux associations et à tous les acteurs de l’intérêt général un rôle central, optimiste et transformateur, dans la construction d’une société équitable et durable, où chaque personne trouve du sens et de la reconnaissance ».

Les deux priorités stratégiques à l’horizon 2026 sont :

  1. Poursuivre les actions visant à l’appropriation par les acteurs associatifs des enjeux, méthodes et outils du Faire ensemble, avec d’autres acteurs de l’intérêt général — et en valoriser les effets.
  2. Accentuer les actions visant à offrir des éclairages prospectifs sur les sujets structurants pour l’avenir du fait associatif, afin de mieux s’y préparer.

Ce cap commun, ou projet associatif, c’est la boussole de la Fonda. Il est important de le réinterroger régulièrement, pour en vérifier la pertinence par rapport aux besoins et questions des acteurs associatifs, s’assurer que les actions sont menées dans le respect des valeurs et des règles dont nous sommes librement dotés, et en vérifier la bonne réalisation comme les effets.

Plus que le changement d'échelle, la Fonda vise le changement systémique.

Aussi, notre conviction est que Faire ensemble, pour aller vers l’horizon collectif de l’Agenda 2030 des Nations Unies, permet de développer le pouvoir d’agir des personnes et des organisations, tout en préservant les ressources communes, qu’elles soient naturelles ou immatérielles. En définitive, « agir en partenariat » crée les conditions de la Prospérité et de la Paix pour tous.

Cela implique de s’extraire des logiques de compétition, de concurrence, de rivalités et autres prises de pouvoir malsaines. Au contraire, il s’agit d’adopter les principes de la mise en commun et de la coopération, dans un but autre que de s’enrichir. C’est la première condition pour régénérer les ressources du commun. Seconde condition : s’accorder sur la méthode.

Pour cela, la Fonda active le geste associatif :

  • faire connaissance entre organisations et entre individus ;
  • faire réseau et mettre en commun des connaissances et des ressources ;
  • faire cause commune et se donner des règles pour coopérer ;
  • faire ensemble et vérifier régulièrement les effets de l’action menée conjointement.

La chaîne de valeur de la Fonda

Chaîne de valeur de la Fonda © Anna Maheu - La Fonda