Les préoccupations climatiques sont désormais au cœur des réflexions stratégiques des organismes sans but lucratif. Des décisions politiques visent à encadrer la transition énergétique. Le bilan carbone est à ce titre un outil pertinent de mesure qui donne lieu à une feuille de route pour parvenir à une baisse des émissions. Toutefois, la transition énergétique a un coût aussi bien financier qu’humain. Les habitudes de travail peuvent être bouleversées et le modèle économique de la structure peut être remis en question.

L’objectif de ce cercle est de réfléchir collectivement au pilotage du bilan carbone dans son association ou sa fondation lorsque l’on occupe une fonction financière (DAF, RAF, Trésorier, etc.) à partir de questions telles que : comment préparer un objectif ? Quelle feuille de route pour rendre compte à son CA ? Quel est le coût d’un bilan carbone en interne et dans ses projets ? Comment être pilote de son bilan carbone ?

Outre la question du calcul du bilan carbone de sa structure, cette matinée d’échanges entre pairs sera consacrée à un état des lieux de la maturité du secteur à travers les réponses à un questionnaire préalable, à des retours d’expérience de la part de dirigeants de PME et d’associations, puis à des ateliers de réflexion collective.

Objectifs du cercle :

• Établir un état des lieux de la maturité des organisations participantes sur les enjeux du bilan carbone
• Réfléchir à des solutions et à des actions concrètes
• Partage des bonnes pratiques inspirées des secteurs lucratif et non lucratif