L’évaluation est un outil stratégique au service du pilotage d’une communauté d’action et une des conditions de réussite de la stratégie d’impact collectif. L’évaluation d’une communauté d’action doit par conséquent être appropriable par chacune des parties prenantes, de sa conception à sa mise en œuvre, et mettre en lumière tant les résultats que les modes de faire propres à la coopération. 

Ce module de formation se concentre sur l’approche de l’évaluation par l’analyse des chaînes de valeur. En modélisant leur chaîne de valeur, les participants pourront mieux comprendre les interactions entre les différentes composantes de leurs projets en coopération et mettre ainsi en lumière leur création de valeur sociale. Les différentes étapes de la construction d’une évaluation partagée seront abordées : définition des objectifs de transformation, formulation des questions évaluatives, identification des indicateurs adaptés et modélisation de la collecte et de l’analyse des données.

Objectifs pédagogiques 

• Définir l’évaluation par l’analyse des chaînes de valeur ;
• Construire collectivement la vision stratégique partagée de la communauté d’action en prenant en compte les enjeux du territoire ;
•  Modéliser cette vision stratégique partagée à travers des documents cadres (cartographie, fiche d’identité, etc.)

Public visé 

Le module de formation s’adresse à toute personne jouant un rôle d’impulsion, d’appui, d’accompagnement ou d’animation de dynamiques de coopération territoriale, ou ayant le projet d’accompagner une dynamique de coopération. 

Il est particulièrement pertinent pour les personnes ayant la charge d’évaluer une dynamique de coopération. Plus largement, il s’adresse aux personnes intéressées par les questions d’évaluation souhaitant enrichir leurs approches ou cherchant des outils adaptés à des projets en coopération. En effet, si la présentation et les contenus du module sont articulés aux enjeux de structuration d’une communauté d’action, les outils et approches proposés sont transférables.